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四阶递进赋能教学改革,多维发力提升教学质量

作者: 时间:2025-04-06 点击数:

为深化职业教育改革,全面提升中青年教师教学实践能力,师范教育学院于311日至43日分四阶段推进项目化课程改革,共计覆盖17门课程。此次改革以能力导向、项目驱动为核心理念,通过理论筑基-教研深化-实战检验-金课引领四阶递进模式,系统性完善课程体系,为提升教育教学质量注入新动能。

第一阶段:理论筑基

导师领航强根基,课程创构提效能

311日,开展第一阶段,聚焦理论筑基与顶层设计。沈娇、臧晓娟、白传亮三位指导教师开展专题培训。沈娇副教授以《幼儿游戏与指导》为例,剖析课程建设与教师发展的共生关系,强调课程即教师专业成长载体;臧晓娟副教授通过案例解读项目化课程的设计逻辑,阐释其对实践创新能力培养的支撑作用;白传亮副教授结合政策与实践需求,以幽默风格解析课程选择的科学路径。培训后,教师们在课程目标精准化”“教学内容重构等关键环节实现突破,教学设计的理论深度与系统性显著提升。


第二阶段:教研深化

教研协同拓路径,深化教改提质效

321日,开展第二阶段,以教研室为阵地,分专业开展深度研讨。已课改教师共同助力需课改的中青年教师,为其提出修改意见,形成群援一态势。托育教研室围绕婴幼儿发展需求,推进岗课赛证思考;学前教育教研室围绕优化游戏化教学策略,强化幼儿认知规律匹配度;小学教育教研室探索跨学科项目设计,推动学科融合与问题导向教学;艺术综合教研室创新艺术+科技”“艺术+社区实践路径,深化产教融合。通过教研室深度教研,中青年教师在岗课赛证融通”“课程资源开发”“教学体系优化等方面实现进阶,课程创新实践能力得到全面提升。


第三阶段:实战检验

全员实战淬能力,全程打磨显真功

328日,开展第三阶段,以实战演练检验改革成效,17位教师逐一汇报课程整体设计及教案情况,接受指导教师个人汇报+现场答辩+整改意见的立体化评审。评审组从整体设计科学性”“单元教案可行性”“教师素养匹配度三个维度量化评分,累计提出87条改进建议。教师反馈专家指导既有理论高度,又具实操价值,后续将重点优化项目任务链设计、学生能力进阶路径及过程性评价机制。通过实战打磨,教师的教学实施能力、课堂动态调整能力显著增强。


第四阶段:金课引领

专家引领明方向,金课建设启新篇

43日,开展第四阶段,以金课建设赋能项目化课程改革,学院组织中青年教师学习徐涵教授关于《职业院校金课建设》的讲座,徐教授以创新性、挑战度为导向,破解传统课程痛点,通过校企协同、数字化赋能,实现课程内容与岗位能力、技术发展同步迭代。培训后,参训教师立足教学实践,围绕企业实际需要完善项目化教案,在课程中嵌入真实案例,推动项目化教学向金课建设标准全面迭代升级。


总结

后续,投身课程改革的教师团队将持续对教学方案进行精细化雕琢与完善。同时即将开展针对课堂教学的深度教研活动,并同步推进指导任务,旨在进一步提升课堂教学的质量与成效。从项目化课程改革筑基到金课建设引领,学院以双轨驱动实现教学质量的阶梯式跃升。未来,学院将持续跟踪改革成效,通过双师型教师培育、数字化教学资源建设及常态化教研机制,推动教师队伍从经验型研究型转变,为区域基础教育输送更多师德高尚、技艺精湛的卓越师资,谱写师范教育高质量发展新篇章。


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